Comunicació clara d'expectatives: Assegura't que els teus empleats comprenguin clarament els terminis i les expectatives de rendiment des del principi. Això inclou establir terminis realistes i proporcionar orientació sobre com han de completar les tasques assignades. Identificar la causa de l'incompliment: Abans de prendre mesures correctives, és important entendre per què els teus empleats no estan complint amb els terminis. Pot haver-hi diverses raons, com falta d'habilitats, càrrega de treball excessiva, falta de recursos o problemes personals. Parla amb els teus empleats de manera comprensiva per identificar qualsevol problema subjacent.

Proporcionar suport i recursos: Assegura't que els teus empleats tinguin els recursos i el suport necessaris per fer el seu treball de manera efectiva. Això pot incloure capacitació addicional, accés a eines i tecnologia adequades, o redistribució de tasques per a equilibrar la càrrega de treball. Establir conseqüències clares: Si els empleats continuen sense complir amb els terminis malgrat rebre suport i orientació, és important establir conseqüències clares per l'incompliment. Això podria incloure revisar la seva avaluació d'acompliment, implementar mesures disciplinàries graduals o fins i tot considerar la possibilitat de terminació de l'ocupació si el problema persisteix.